企业运营模拟实验 内容简介

　　本书从企业周期系统管理的角度，利用成熟的应用软件和典型的实验数据，对企业运作过程的主要环节进行分析研究，有选择地介绍管理类软件应用中的主要问题和应对策略，注重操作与原理的结合。 　　本书内容共有10章，包括制造企业erp的选型、企业erp平台的创建、物料清单周期系统的管理、主生产计划、产能平衡、需求规划、生产订单、供应链管理、销售管理和质量检验。本书以一家企业的生产经营业务为研究对象，分别介绍了与企业运营管理相关的多个模块，并在各章都提供了操作界面，以便读者体验erp环境下的实际情景。 　　本书可作为各高等院校管理及相关专业的教学用书，也可作为从事企业运营管理研究专业人员的参考用书，还可供有志于运营管理或供职于企业的员工学习使用。

企业运营模拟实验 目录

第1章　制造企业erp的选型
　1.1选择稳健的erp供应商
　1.2选择合适的erp应用类型
　　1.2.1加工装配式企业的生产类型
　　1.2.2流程式企业的生产类型
　1.3选择认可的erp形成理念
　　1.3.1顺接式
　　1.3.2提升式
　　1.3.3同心式
　　1.3.4融合式
　　1.3.5交错式
　1.4选择成熟的erp产品
　　1.4.1erp产品本身的成熟度
　　1.4.2选择erp产品的档次
　　1.4.3选择通用／专业的erp产品

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