跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren

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跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren

跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren

作者:[瑞典]菲利普·多迪[PhilippeD

开 本:16开

书号ISBN:9787509618738

定价:36.0

出版时间:2012-06-01

出版社:经济管理出版社

跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 内容简介

本书主要内容包括:跨区域领导力的研究;澳门地区和中国内地;革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络等。

跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 目录

跨区域领导力的研究
    1.关注的问题
    2.理论和实践意义上的网络系统和人际网
    3.区域战略
    4.不同水平的战略领导力
    5.主要贡献
澳门地区和中国内地
    1.引言
    2.中国澳门:世界主义者的精神
    3.跨区域的角度
    4.管理和领导力的内涵
革新、网络和区域舞台——具有跨区域竞争优势的革新和网络
    1.区域和区域发展简介
    2.创新和区域领导力的角色
    3.网络和人际网

跨区域战略领导力:不同层面的战略领导力:组织、区域和国家:philippe daudi, mikael lundgren 作者简介

     菲利普·多迪博士是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的管理学教授。他研究的核心主题是哲学角度的“学习型”组织、管理和领导力,并在领导力艺术方面进行了广泛的分析和描绘。 麦克尔·伦德格林(Mikael Lundgren)是瑞典卡尔马大学波罗的商业学院的助理教授。他的研究主要集中于战略思维,展示道德和价值观如何必定能成为企业战略追求的重要部分。

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