领导管人不可不知的100个心理谋略 本书特色

     荆晓莹编著的《领导者管人不可不知的100个心理谋略》会聚了当今世界一些**管理大师及著名企业家的思想精华，如杰克·韦尔奇、比尔；盖茨、松下幸之助等等，相信通过他们的这些独到的见解及管理方式，对于你在全面、快速地提升管理技能方面，帮助您在*短的时间内成长为一个卓有成效的优秀管理者，会起到画龙点睛作用的。 相信本书定会成为您在管理实践中*实用的宝典。每天在茶余饭后只要您信手打开任何一页，都能够激活您的智慧潜能，提升您的智慧生存的空间，使得作为管理者的您*后成为终极赢家。

领导管人不可不知的100个心理谋略 内容简介

本书主要内容包括：领导要琢磨事，更要琢磨人，才能稳坐“钓鱼台”——管理之道在于经营人心；领导者不能单凭嘴上“忽悠”，要让下属美在“心里”——做好员工的“心理整容师”等。

领导管人不可不知的100个心理谋略 目录

前言 **章  领导要琢磨事，更要琢磨人，才能稳坐“钓鱼台”——管理之道在于经营人心   马斯洛理论——管理的基础就是要满足员工的不同层次的需求   公平理论——人总是要通过相互比较来达到心理平衡的   套圈游戏——要百分百地理解人对成就感的追求   劳心者定律——真正的劳“心”者才能够有效治人   刺猬法则——和下属保持适当的距离更有利于管理   留白效应——有颗宽容心，博得下属的爱戴和敬重   尊重原则——给下属面子，下属就会给你更多的面子   投射效应——不该总以自己的认知标准去衡量他人   亲和力效应——你的亲和力就是一股强大的影响力 第二章  领导者不能单凭嘴上“忽悠”，要让下属美在“心里”——做好员工的“心理整容师”   自我克制定律——作为领导者首先要管理好自己的情绪   激励倍增法则——充分利用赞美的方法来激励员工   避雷针效应——善于疏导才能避免糟糕的结果   牢骚效应——先认真倾听员工的牢骚，接下来才能改进工作   霍桑实验——不要忘记给员工一个心理“

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