领导力实践手册-将行动学习转化为能力的方法 内容简介

　　本书介绍领导者在日常领导工作中面临的常见问题，以及在这些情况下应采取的具体行动。本书分别介绍了领导者个人、团队、组织、顾客、合作伙伴、领导实践、市场营销几个领域中的重要挑战，具体包括解决员工冲突、创建和沟通组织的愿景、会议管理、关系的创建和维护等。对每个主题的介绍都包含了问题描述、面临的挑战、要采取的行动、如何获得成功、应避免的失误。本书以作者多年的领导实践经验为基础，所介绍的都是领导者在日常工作中每天都会碰到的问题，包含了有价值的建议，适合领导者放在手边随时参考。

领导力实践手册-将行动学习转化为能力的方法 目录

第1章 领导者的个人领导力
上任伊始
风度：奠定基调
领导原则
相信直觉
专注于重要事项
会议管理
时间管理
与上司的关系
第2章 愿景和战略
制定和宣传愿景
领导战略
国际市场和战略
领导重心
第3章 领导团队

领导力实践手册-将行动学习转化为能力的方法 作者简介

　　马克·安德森，拥有20年的企业领导经历。目前，他担任培生公司的国际战略和业务发展主席。他在1984-1997年在培生工作，后来在消费品和技术行业中工作10年，之后于1997年重新回到培生，做培生亚太区的执行董事。他曾经在伦敦、香港、马来西亚工作和生活，获得了剑桥大学的管理学硕士学位和阿什里奇商学院的MBA学位，并于1992-1993年在阿什里奇商学院的管理部门工作。

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