给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 内容简介

　　这是《给你一个公司，看你怎么管》系列的第三部，作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。 　　南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误，员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态，已经濒临崩溃的边缘。 　　所以，南勇以飞蛾扑火般的精神，大胆地质疑、挑战传统权威，用*凶狠的“狼性”语言，*富穿透力的犀利文风，猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的，反人类的“狼性管理思维”，热情地讴歌了*温暖的人性化管理理念，为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。

给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 目录

引子　管理要革谁的命 
**章 　浮躁，可以是一种财富 
　将“浮躁”进行到底 
　失败，总是成功之母吗？—如何化浮躁为神奇 
第二章　都是“人心”惹的祸 
　把“生活”还给员工 
　“请假有罪” 
　因果报应 
　你要“捧杀” 
　“毒舌”有毒 
　“老鼠屎”与“汤”—别把员工当贼防 
　“欢送会”与“揭批会” 
第三章 　“以人为本”了吗？
　“养人”与“养闲人” 
　食堂？猪圈？ 

给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 相关资料

这本书会告诉你，迄今为止那些传统管理书是如何忽悠的你： 1．我可以负责任地说，任何一个员工看了那种宣扬“做个讨老板喜欢的人”“对老板要抱有感恩之心”之类的“老板本位”理念的书籍，心里都只会更增加一分对老板的厌恶情绪，而绝不是相反。尽管他们可能会在行为上效仿书里的某些东西，但是情感和心灵却只能离老板越来越远。 2．“打造不找借口找方法的员工”，是一句不折不扣的屁话 ---- “管理”这门学问，说的永远都是如何打造“领导”的事儿，怎么可以变成如何打造“员工”呢？明摆着员工之所以会“只找借口不找方法”，90%的病根儿都在领导身上，所以，这领导不先被“打造”好了，你再怎么去“打造”员工，都注定会是白费力气瞎忙活的事儿。 3．现在的管理学界有一个非常恶劣的现象，那就是对“结果”的过度迷信。这种迷信，可以说将现如今中国社会的浮躁气质体现得淋漓尽致，无以复加，简直堪称中国管理学界“浮躁病”，甚至是“狂躁病”最典型的病症之一。 “请给我结果”、“不问过程，只要结果”、“没有结果的过程等于零”，这些荒谬绝伦、罪恶无比的论调现如今已然深入人心，几乎成功地给所有的老板和管理者洗了脑，真是坑死人不偿命。 4．长期以来，环绕在我们身边的职场文化中，充斥了太多的迷信，可以说已经带来了无穷的贻害。名列这份“迷信榜”榜首的两大“恶”，一个叫“公私分开”，一个叫“忠孝不能两全”。它们都拥有一个共同点，那就是试图制造这样一种假象：只有把“生活”从事业中切割出去，而且切割得越彻底，才越有机会得到事业上，甚至是人生的成功。这实在是荒天下之大谬的愚蠢，无以用言语形容的罪恶！  

给你一个公司看你怎么管-用最彪悍的狼性.呼唤最温柔的人性-(第三季) 作者简介

南勇，早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。著有《给你一个公司，看你怎么管》系列、《草民经济学》等畅销图书。

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