合资企业管理控制系统的研究-基于汽车行业的多案例分析 内容简介

    本书较为全面地研究了合资企业管理控制系统的*新研究文献，尤其是中外合资汽车公司管理控制系统的实践创新。以合资汽车企业为切人点，系统研究了合资企业内部合资股东双方博弈、经营管理团队、管理机制及其影响因素、跨文化交流、个人信任与组织学习等问题，对中外管理控制系统和合资企业治理的研究脉络、理论基础、研究范式、研究主张、观点纷争、学术贡献等有较深刻的把握，整合了“文化”、“信任”、“交互控制”等话题，拓展了合资企业管理控制系统的研究视角。

合资企业管理控制系统的研究-基于汽车行业的多案例分析 目录

**部分　文献研究 　1  中外合资企业管理控制理论研究述评 　2  两大理论视角的深入分析：经济交易观vs社会交易观 　3  组织管理控制其他相关主题的文献分析 第二部分　专题研究 　4  管理控制实践和相对议价能力的动态关系 　5  交互预算：应对战略不确定性、契合管理控制的新机制 　6  控制中的信任与信任中的控制 　7  母公司文化控制力：中外合资企业文化陈述的差异与融合 　8  企业价值链管理结构性驱动分析：一个合资汽车企业的多案例研究 参考文献 　　

合资企业管理控制系统的研究-基于汽车行业的多案例分析 作者简介

    汤谷良，对外经济贸易大学国际商学院院长、教授，兼任《会计研究》编审和《管理会计学刊》主编。长期从事公司财务管理、管理控制系统的教学与研究，在集团财务管控、预算管理、财务战略等方面颇具建树，是公司“经营者财务。学说的倡导者。被选为北京市“新世纪社科理论人才百人工程”成员和国务院政府津贴获得者。先后作为美国昆尼匹亚克大学、英国卡迪大大学商学院和美国密歇根州立大学高级访问学者。是国家自然科学基金和教育部课题主持人。现兼任五矿发展、泛海建设、TCL多媒体等公司独立董事。

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