项目管理-英文版.第2版 内容简介

　　 《项目管理(英文版.第2版)》在涵盖美国项目管理协会制定的项目管理知识体系的基础上，从战略层面阐释了项目管理的方法，并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于ms project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来，读者可以从多视角来理解项目管理过程。 　　 本书既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、mba、mpa等的教学，也可以作为相关从业人员的参考读物。

项目管理-英文版.第2版 目录

出版说明
导读
前言
教学建议
术语表
第1章　概述：为什么需要项目管理
　项目导读迪士尼珠峰探险
　概述
　1.1什么是项目
　1.2为什么项目很重要
　项目导读迪拜：大型项目的王国
　1.3项目生命周期
　实践中的项目经理克里斯蒂?卢特考斯基，regency建筑服务公司
　1.4项目成功的决定因素
　项目管理研究精要it项目成功评价

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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