品质经理365天管理笔记 内容简介

　　《品质经理365天管理笔记》，本书是“成功经理人365天管理笔记”系列丛书中的一本，主要讲述了品质经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助品质经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

品质经理365天管理笔记 目录

导读365天管理阶段工作
　一、一年365天时间分配
　二、国家法定节假日
　三、工作时间
　四、阶段工作法
**章　一日工作安排与落实
　一、制订当日工作计划
　二、每日形象自检
　三、来料品质检验
　【范例01】检验说明书
　四、线上来料质量问题处理
　五、工序检验
　【范例02】首件检验规定
　六、半成品检验
　七、成品检验

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