超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方作者:林世华 开 本:16开 书号ISBN:9787301198599 定价:35.0 出版时间:2012-02-01 出版社:北京大学出版社 |
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方 本书特色
市场上关于中层培训的书很多,但大多流于浮光掠影地讲理念,指导起企业中层管理者实际遇到的问题,总有隔靴搔痒的感觉。“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。我们能保证的是,这套书看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方 内容简介
身为中层,往往被上压下挤,良好的心态应对是能胜任本职工作的重要指标。本书紧扣中层管理者的工作特点,指出中层管理者的归属感、压力来源和应对、出路焦虑,并给出有效的解决方案。与市面上万金油式的励志书相比,更实用,更能解决具体问题。
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方 目录
前言:认识你自己,凡事勿过度我们仅仅在活着
我们在走向“虚无”
从改变自己开始
**章:中层六大问题心态
心浮气躁
惟我独尊
患得患失
得过且过
推诿扯皮
以怨抱怨
【心理自测】心理健康症状自评
第二章:一切从心开始
一切由 “心”定
关于心态的几个心理学试验
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方 相关资料
很多企业“体亏”在同样一个地方——“中部塌陷”,这一发现,是对企业中层的爱护,是对企业高层的断喝,是企业基层的福音。“超级中层商学院”系列图书从四个象限、八个模块起步,提炼出有力度、有方法、有实效的进阶改善方法,值得企业中层去学习。 ——新希望集团董事副总裁、中国青年企业家协会副会长 王航 一个团队中层实力的强与弱,直接关系到这个组织今天的执行力和明天的成长性。中层出手有章法——向上能为上级信任并推动组织协同,向下能令下属信服并推动绩效提升和培育人才成长,则团队成功有保障。拥有如此超级中层的团队,定能在商海中披荆斩棘、不断成功! ——青岛啤酒股份有限公司副总裁 黄克兴 当上中层需要“硬本事”,做好中层需要“软实力”,“超级中层商学院”系列提供了可落地的实践工具库,可转化为行动计划的应用方法! ——计算机世界传媒集团副总裁 覃超 培养和提升中层管理者能力,是企业基业长青的关键。“超级中层商学院”能够帮助我们把中层从“隔热层”打造成“导热层”。 ——盛大网络高级副总裁 张瑾 “解放老板”的关键在中层,中层培养的关键在有系统化、科学化的内容。“超级中层商学院”系列让我们看到了“解放老板”的希望。 ——安踏(中国)有限公司副总裁 张涛 竞争中的市场从来不缺乏远见卓识,成功与失败的关键是企业实践者如何追随既定的目标和应对变幻的管理要素。是在这个过程中成为适应环境、流程的守成者,还是成为不断创新、挑战目标上限的进取者?作为中层管理者,你的价值有三种变化:贬值、动态贬值、升值。你有权利在“超级中层商学院”中选择升值。 ——尼尔森网联媒介数据服务有限公司副总裁 马旭
超级中层商学院之好心态带来高能量-解决中层心态问题的良方 作者简介
李国刚,中国软实力研究中心董事合伙人。曾任联想集团人力资源高级经理,在战略人力资源管理、企业文化建设、并购管理整合等方面有丰富的实践经验。曾主持过蒙牛、中粮、中国远洋、友发钢管、曙光汽车等多个软实力项目。著有《联想密码》、《联想带队伍》、《联想并购以后》。 林世华,中国软实力研究中心资深咨询顾问。曾任《中国企业文化研究》杂志主编,联想集团《联想》杂志主编,某集团培训中心主任、人力资源总监等职。在战略管理、人力资源管理、企业文化建设、管理培训等方面具有丰富的实践经验,曾为中国商用飞机、南方电网、长安集团、安徽电力、安徽宣城烟草、恒泰证券等公司提供管理咨询服务。
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