执行关键在于到位 本书特色

     为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队计划制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队成员看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现……中国企业绝不缺少各类规章、管理制度，更不缺少雄韬伟略的战略家。重要的是，没有执行力一切都是空谈。周锡冰编著的《执行关键在于到位》针对员工在工作中出现的执行力偏差、落实不到位的问题，给出了很明确的解决之道。通过帮助员工树立极强的工作责任心，培养其职业化的工作态度，提高员工的执行力、思考能力等，从而实现完美落实工作任务的目的。

执行关键在于到位 内容简介

     周锡冰编著的《执行关键在于到位》针对员工在工作中出现的执行力偏差、落实不到位的问题，给出了很明确的解决之道。通过帮助员工树立极强的工作责任心，培养其职业化的工作态度，提高员工的执行力、思考能力等，从而实现完美落实工作任务的目的。《执行关键在于到位》可作为企业内部员工培训读物，帮助企业提高整体的核心竞争力，塑造企业的落实文化。

执行关键在于到位 目录

    **部分  中国企业员工大都执行不到位 **章  执行不到位是中国企业的“病根子”   一、执行不到位是中国企业的常见病   二、职责不清为员工执行不到位提供了*为冠冕堂皇的借口   三、执行不到位是中国企业*大的梦魇 第二章  再好的制度执行不到位也是白搭   一、执行不到位肯定是制度本身的错   二、制度就是领导者手上牵的狗，想咬谁就咬谁   三、再好的制度执行不到位也毫无意义 第三章  执行不到位的严重后果就是灾难   一、灾难的发生往往都是执行不到位   二、一场战役的失败源于执行不到位   三、执行不到位的严重后果就是灾难     第二部分  执行不到位的六个因素 第四章  忠诚不到位，执行就不到位   一、缺乏忠诚，执行自然就不到位   二、执行不到位罪魁祸首就是缺乏忠诚   三、忠诚到位了，执行也就到位了 第五章  责任不到位，执行就不到位   一、责任心是执行到位的**防火墙   二、执行不到位源于缺乏高度的责任心   三、责任到位了，执行也就到位了 第六章  工作态度不到位，

执行关键在于到位 作者简介

     周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人。 成果介绍：发表财经管理类作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。代表作品有：《顺势突围：复苏时代的中国企业生存密码》《中外家族企业成功之道》《命门：中国家族企业死亡真相调查》《马云教你创业》《史玉柱教你创业》《丰田式成本管理》《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》《娃哈哈营销革命》《格力非常道》《青啤百年攻略》《雁阵规则》《中小企业28种激励误区》《领导潜规则》《中国冠军企业的长尾战略》《解读浙商》等。

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