运行流程管理-企业规范化管理系统实施方案 本书特色

  　中国著名经济学家，李京文院士，中国式管理大师，曾仕强教授。中国人民大学商学院，徐二明教授。中国著名管理培训专家，余世维博士一致推荐。

运行流程管理-企业规范化管理系统实施方案 内容简介

 　 运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。《企业规范化管理系统实施方案?运行流程管理》要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。

运行流程管理-企业规范化管理系统实施方案 目录

**篇　运行流程管理规范化实施的思路
　**章　企业管理的四种形式
　　一、市场经济的发展推动了企业管理的发展
　　二、以等级权力为推动力的科层等级管理的六个特征
　　三、以知识技能为推动力的职能分工管理的六个特征
　　四、以自我价值为拉动力的自主参与管理的八个特征
　　五、以组织目标为拉动力的运行流程管理的九个特征
　　
　第二章　不同企业管理形式的整合
　　一、管理学界的“革命论”
　　二、管理的发展只有丰富和多样化，没有革命
　　三、企业管理形式的整合
　　四、企业组织运行的系统整合
　　
　第三章　市场竞争往往是在过程细节上决战

运行流程管理-企业规范化管理系统实施方案 相关资料

　　本书是对当代世界上最优秀企业的管理实施措施和办法的总结，是在运用我国古代丰富的管理思想理论的基础上完成的，超越了具体企业的具体经验的限制，从而使之不仅体系完整，而且具有充分的现实可操作性。 　　——中国著名经济学家 李京文院士 　　作者把王道的德治化做了企业谋求基业长青、经久辉煌的具体操作思路和方法，实为难能可贵。他在新书中，不仅把谋求管理者与被管理者之间关系的和谐直接作为管理本身必须达成的基本目标，并且提出了达成这种和谐关系的具体思路和方法，以及实施的具体行为标准。 　　——中国式管理大师 曾仕强教授 　　作者静下心来，独辟蹊径，在介绍西方企业管理理论和方法的同时，深入企业管理的实践，联系我国企业管理的实际，融合我国古代丰富的管理思想，完成了具有我国特色的企业管理研究方法和理论构建的科研工程，令人感到欣慰和鼓舞。 　　——中国人民大学商学院 徐二明教授 　　舒化鲁先生是我国企业规范化管理的权威专家，他把企业管理研究和企业管理咨询服务高度统一起来，在研究探索中为企业提供高质量的咨询服务，又在咨询服务中丰富了企业管理的理论和方法研究……从实践中来，又到实践中去，取得了国内企业管理界少有的丰硕成果。 　　——中国著名管理培训专家 余世维博士

运行流程管理-企业规范化管理系统实施方案 作者简介

　　舒化鲁，著名管理学家，企业规范化管理理论方法体系创建人，山东财经大学研究员。1956年生于屈原故里湖北省秭归县。中南财经大学硕士研究生毕业，从事企业规范化管理研究近30年。公开发表论文100余篇，完成省部级以上课题6个，公开出版专著13部。他把源于西方的管理学、心理学、社会学、人类学、价值工程理论与华夏文化精髓相结合，创建了独树一帜的舒氏管理学理论。他在企业管理咨询实践过程中研究管理学理论，在管理学理论研究过程中探索发展企业管理实施的技术方法，由此独创了一套系统完整且行之显效的企业规范化管理理论和技术方法体系。他所服务过的代表性客户：广西电网、辽宁电力、安徽电力、甘肃电力、丰城电厂、清江水电、中电财、苍梧电业、兖矿集团、汇森煤业、潍百集团、比优特集团、济南二机、环宇集团、长城集团、日泰集团、长天药业、郑州卷烟、包头钢铁、中远散货、(挪)斯考根、天发集团、中信建设、中铁十四局、中建八局、正元化工、济南化纤、冶金研究总院等。

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