谁赶走了优秀员工 本书特色

　　优秀员工是企业得以持续发展的原动力，员工流失势必会对企业的发展带来危害。 　　同时，优秀员工流失到同行或竞争对手方面，对企业的危害更是致命性的。 　　面对员工流失的对与错、是与非，我们不得不问：员工流失究竟谁之错?

谁赶走了优秀员工 内容简介

　　本书系统地阐述了如何防止企业优秀员工流失的途径及方法，从多个方面详细介绍了环境留人、待遇留人、工作留人、制度留人、情感留人等方面的知识。深入剖析了企业人力资源管理的误区，提供了有针对性的解决方案；帮助广大企业管理者了解留住人才的各种途径及具体操作技巧，以便*大限度地激发员工的积极性，打造一支稳定、团结、向上的职业化的高效团队，为企业的快速健康发展提供人才支持与智力保障。 　　本书适合企事业单位管理人员阅读，也可以作为中基层管理者的培训教材。

谁赶走了优秀员工 目录

**章　员工流失，企业之痛
　21世纪什么*贵
　流失的都是精英
　企业之痛
　跳槽，不容忽视的现象
　优秀员工跳槽，谁之错
　老板们的懊恼和叹息
　优秀员工离职的关键因素
第二章　都是滥用职权惹的祸
　权力是一柄双刃剑
　别拿鸡毛当令箭
　朝令为何频频夕改
　谁是唯我独尊的“土皇帝”
　派系斗争害了谁
　遭遇多头管理

谁赶走了优秀员工 作者简介

　　郑一群 曾在事业单惭口企业担任中高层管理职务，长期从事人力资源管理工作，有着丰富的人力资源管理和企业管理经验，善于将心理学与管理工作结合在一起，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《管人的学问》《留住老员工吸引新员工》《中层革命》《学会和领导相处》《重在执行》《做称职的80后管理者》《“甩手掌柜”的用人哲学》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》等多部图书，获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为”2010年十大团购(员工培训)图书。

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