行政经理365天管理笔记 内容简介

　　本书主要讲述了行政经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

行政经理365天管理笔记 目录

导  读  365天管理阶段工作
  一、一年365天时间分配
  二、国家法定节假曰
  三、工作时间
  四、阶段工作法
**章  一日工作安排与落实
　一、制订当日工作计划
　二、每日形象自检
　三、值班人员安排
　四、邮件接收处理
　五、邮件寄发处理
　六．通知与会人员參加会议
　七、会务人员分工与监控协调
　八、会议期间客户接待
　九、员工宿舍日常管理

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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