归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

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归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

作者:苏文忠

开 本:16开

书号ISBN:9787301197554

定价:36.0

出版时间:2012-03-01

出版社:北京大学出版社

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式 本书特色

  “归零成本管理理论”不仅从成本管理入手探索提高企业整体管理水平的途径,更有意义的是设计出了企业持续改善和不断提高管理水平的机制,从方法上实现了“管理是永恒的课题”这一重要的管理思想,有很强的实用性,值得相关企业研究、借鉴。

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式 内容简介

  归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题,从组织机制上保障体系运行的原动力,将部门职责指标化、日常工作程序化,以激励为手段,纲举目张、持续改进,不但能直观显性地降低成本,而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益。

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式 目录

推荐序
前言
引言成本管理的十大问题
一、成本意识不够
二、成本管理手段单一和表面文章多
三、没有形成系统的成本管理体系
四、定额不准确和调整不及时
五、不注重定尺采购
六、订单合同重数量不重效益
七、工艺技术管理落后
八、物料流转过程不精细不及时
九、管理部门职能虚化
十、不能保持管理成果可持续提升
**章 什么是归零成本管理法
**节 归零成本管理法的基本理念

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式 作者简介

  苏文忠,北京东方博融管理咨询有限公司董事长、北京大学民营经济研究院首席咨询师、中企信远管理咨询集团高级讲师、中国职业经理研究中心讲师。有十余年大型企业经营管理经验,从事管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作,担任过多家企业的战略顾问,现任四家企业的独立董事、五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授。

归零成本管理-生产制造企业系统化运作模式

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