成本费用控制精细化管理全案(第2版) 内容简介

　 《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》从控制方案、管控制度、管控流程三个维度入手，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用，可以帮助企业对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。 　 《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本控制咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。

成本费用控制精细化管理全案(第2版) 目录

第1章　企业成本费用构成
　1.1　人力成本
　　1.1.1　人力成本构成分析
　　1.1.2　人力成本管理控制方案
　　1.1.3　人力成本预算管理制度
　　1.1.4　人力成本预算编制方案
　1.2　研发费用支出
　　1.2.1　研发费用支出构成分析
　　1.2.2　研发成本管理控制办法
　　1.2.3　研发经费管理控制制度
　1.3　生产成本
　　1.3.1　生产成本构成分析
　　1.3.2　生产成本管控流程
　　1.3.3　生产成本管理控制制度
　　1.3.4　生产成本核算管理办法

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