中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式 内容简介

　　本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：tbc企业驱动模式。

中国式管理[操作版]-TBC企业驱动模式 目录

前言 序篇：走出中国式神秘主义的误区 **单元　锁定目标——管理的焦点：管理以事为本 第二单元　创造价值——管理者核心能力：策划与计划 第三单元　有效管理——界面与作用力：走出乌托邦 第四单元　员工激励——人性真相与利益管理：企业以人为本 第五单元　团队驾驭——利益集团与关键员工：组织以利益为纽带 第六单元　顺势而为——懂世道、识人道、遵天道：变革管理 第七单元　从我做起——我做故我在：管理者自我管理 第八单元　企业驱动——tbc企业驱动——tbc企业驱动体系：让员工为自己工作 鸣谢 附录：基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程 李泽尧老师出版著作一览 李泽尧老师管理著作及知识结构图

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