抓住人才的鱼钩 内容简介

　　21世纪*宝贵的是什么？答案是人才。现今市场竞争越来越激烈，企业之间对于人才的争夺也日趋白热化。很多企业提供丰厚的薪金，优越的待遇来吸引人才。应该可以说，谁能赢得更多的优秀人才，谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。那么，作为企业的管理者，应该如何慧眼识英雄，又如何能够用好人才呢？ 　　现代社会，人才的标准已经不再单纯地局限于学历和资历。要想做一个好的伯乐，必须首先打破传统的观念束缚，做到“不拘一格降人才”。在选拔人才时，注重应聘者的实际操作能力，在实践中考察人才。另外，管理者还必须放下自己的个人偏见，以宽广的胸怀接纳各种各样的人才。 　　管理的本质在于用人。本书告诉你：高明的管理者不必事必躬亲，只要善于用人，便能够让企业的各项工作有条不紊，实现“人尽其才，物尽其用”的目的。 　　人才难求，如何做个善识人，会用人的管理者？希望本书能够对作为管理者的你有所裨益。本书由廖纲编著。

抓住人才的鱼钩 目录

**章 树立威信：让员工真心佩服你
　1.威信对管理者至关重要
　2.管理者应全方位树立权威
　3.优秀管理者应具备的素质
　4.要有自己的管理风格
　5.以身作则，为员工树立榜样
　6.令必行，严格要求下属
　7.言而有信者才会有威信
　8.学会管理自己的情绪
　9.善于倾听，从谏如流
　10.做受员工欢迎的管理者
第二章 伯乐相马：慧眼识人讲究智慧
　1.先要识人，才能用人
　2.识人选人的3大原则
　3.大胆任用尖子人才

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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