明明白白当好班组长 内容简介

    本书从班组长实际工作出发，精选了班组长迫切需要破解的10个课题，包括角色认知、 “三基”管理、班组规范化管理、管理技巧、班组沟通、班组培训、压力与应对、职业卫生与劳动保护、实用文体写作与应用、相关法律法规知识。     本书采用通俗的语言，选择生动鲜活的案例对这些课题进行分析举证，提出了具体的措施与办法。具有紧贴班组管理实际、紧贴班组长生活实际的特点，使班组长能够看得懂、学得会、用得上。     本书可作为班组长开展工作的工具书，也可作为班组培训的实用教材。

明明白白当好班组长 目录

模块一 角色认知
　班组建设
　班组长的角色认知
　职业生涯设计
　
模块二 “三基”管理
　管理理念
　生产现场管理的改善
　“三基”管理与生产现场
　“三基”管理与班组建设
　班组文化
　
模块三 班组规范化管理
　规范化管理
　班组规范化管理

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读