企业管理从优秀到卓越之细节
企业管理从优秀到卓越之细节作者:林染 开 本:16开 书号ISBN:9787506481489 定价:32.8 出版时间:2012-04-01 出版社:中国纺织出版社 |
企业管理从优秀到卓越之细节 本书特色
细节的实质是什么?从正面说,细节是因长期的准备而获得的机遇;细节是一种习惯、一种积累,也是一种眼光、一种智慧。从负面说,细节是一个隐藏的幽灵,往往在我们不注意的时候向我们扑来,让我们功亏一篑。一件小事中会有无数个细节问题,做好每一个细节,才能将事做成功。让我们在工作中从平凡的小事抓起,为成就非凡的人生做出非凡的业绩。林染编著的《企业管理从优秀到卓越之细节》从理念到具体,从组织到个人,详尽阐明细节的实质,旨在揭开各种工作细节中的奥秘,让企业员工从细节上把工作做好。
企业管理从优秀到卓越之细节 内容简介
有些人喜欢做大事,认为自己高人一等.胜人一筹。从而忽视小节.结果不但没有提升自己.反而更加失败。因为他们不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融汇而成。茂盛的森林是千百棵树连接而成.骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。 《企业管理从优秀到卓越之细节》共九章节,内容包括伟大的管理源于细节的积累、精细化管理在于细化制度、完美就是把每一个细节做好、小事永远是大事的根、天下难事,必成于精等。 《企业管理从优秀到卓越之细节》由林染编著。
企业管理从优秀到卓越之细节 目录
**章 伟大的管理源于细节的积累 1.关注细节竞争 2.认识细节,抓住细节 3.对细节可以超越,但绝不能漠视 4.一屋不扫,何以扫天下 5.管理中的“不做”与“做” 6.细节是鲜活的、独特的 7.落实细节一定要“小题大做” 第二章 精细化管理在于细化制度 1.管理就是规定 2.制度是把细节固化 3.从“粗放化”到“精细化” 4.精细构成了管理的基本元素 5.精在事前,细在过程 6.把复杂的问题量化 7.管理的“管”与“理” 8.平衡计分卡是一种“细节的平衡” 9.经典的细节管理方法 第三章 完美就是把每一个细节做好 1.“魔鬼”存在于细节之中 2.管理中的蝴蝶效应 3.大处着眼,小处做起 4.不拘小节要不得 5.认认真真做人做事 6.在精细化管理中追求完美 7.为零缺陷而管理 第四章 小事永远是大事的根 1.做好小事,成就大事 2.小事的标准化 3.脚踏实地一步一步前行 4.大事巧分解 5.差距始于细节 6.从细节到“微管理”
企业管理从优秀到卓越之细节 作者简介
林染,中国人民大学政治经济学博士,中国金牌企业管理培训师,全国多家大学签约讲师。
管理 一般管理学 经营管理
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