总经理把企业做大做强的10个关键 内容简介

作者在本书中把现代企业实现突破性成长的阻碍分为项目甄选关、制度完善关、人本管理关等10大关，并结合知名企业的真实案例，对每个关卡都提出了积极有效的对应措施。

总经理把企业做大做强的10个关键 目录

封面
目录
**关 项目甄选关
    三环破关法则
        方法一 善于挖掘潜力项目
        方法二 以某领域的**名为目标
        方法三 专注做自己擅长的项目
        自我突破训练一
        自我突破反思一
第二关 领域界定关
    激光破关法则
        方法一 准确定位自己
        方法二 走专业化路线
        方法三 避免多元经营
        自我突破训练二

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