如何成为更好的领导者 内容简介

本书主要内容包括：理解有效领导者的涵义、灵活性和选择性的*大化、消除认识差距、激励员工、有效的询问、积极的聆听、开发创造性等。

如何成为更好的领导者 目录

1 理解有效领导者的涵义 我们的工作角色是什么? 构成有效领导者的要素是什么? 2 灵活性和选择性的*大化 树立正确的态度 你的领导定位是什么? 你的领导风格是什么? 3 消除认识差距 真实的故事 认识差距是如何产生的? 4 激励员工 在工作场所中激励你的是什么? 我们需要的是什么? 关键的激励策略 5 有效的询问 提出正确的问题 对交谈进行分析 如何有效的询问? 6 积极的聆听 聆听为什么是困难的? 如何辨别无效的聆听? 如何成为更好的聆听者? 7 开发创造性 “为何不?”与“如何?” 小组发现技术(gdt) “为何?”／“为何?” “如何?”／“如何?” “何物?”／“如何?” “何物?”／“为何?” 8 改善员工业绩 致力于关键领域 改善员工业绩 9 构建团队 为什么要构建团队? 一个有效的团队是什么形态? 团队构建者需要做的事情 10 对变化做出反应 你是如何对变化做出反应的? 收益*大化 11 理解你的变化偏好 得出你的概况 理解变化偏好 理解你的概况 男人与女人的比较 人际关系的影n向 运用力量 开发补偿策略 理解团队尺度 填图 12 回顾与制定计划 总结要点 为成为更有效的领导者制定计划

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