展览会策划与管理 内容简介

　　《展览会策划与管理》有以下三个主要特点：**，主题突出。《展览会策划与管理》紧紧围绕着“展览会”的特点和运作规律来设计和撰写，虽然书中也涉及了“会议”、“论坛”和“活动”的策划问题，但主要是讲的展览会中附设的“会议”、“论坛”和“活动”。第二，系统完整。展览会一次完整的运作流程主要包括：一是展览会立项，展览会立项要经过信息收集、展览策划、可行性分析、展览会启动四个程序；二是展览会管理，主要包括进度计划管理、人力资源管理、财务管理、营销管理、风险管理、供应商管理、现场管理、评估与总结。但从长期发展来看，展览会管理还应该包括品牌管理和并购管理。《展览会策划与管理》不仅介绍了单次展览会从策划到管理的全过程，而且从更长远的角度介绍了展览会品牌管理和并购管理。第三，结构清晰。《展览会策划与管理》分为四个部分：**部分，展览会基本知识，即**章绪论；第二部分，展览会策划，包括第二至四章；第三部分，展览会管理，包括第五至十二章；第四部分，展览会发展，包括第十三、十四章。

展览会策划与管理 目录

前言
**章 绪论
**节 展览会的概念和分类
第二节 展览会产品
第三节 展览会市场
第四节 展览会运作流程

第二章 展览会主题选择
**节 展览会主题选择的含义
第二节 影响展览会主题选择的因素

第三章 展览会形式和内容策划
**节 展览会基本情况策划
第二节 展位划分
第三节 开幕式策划

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