基于胜任力模型的专业技术人员管理指南 内容简介

    胜任力模型理论的发展和应用是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前世界500强企业中超过50％以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。     本书从胜任力模型理论研究入手，详细阐述专业技术人员胜任力模型的构建过程，并从招聘选拔、培训管理、薪酬管理和绩效管理等方面介绍专业技术人员胜任力模型在企事业单位人力资源管理中的应用与实践。

基于胜任力模型的专业技术人员管理指南 目录

基础篇
　1.胜任力模型理论是怎样形成与发展的? 
　2.“人职匹配理论”的主要内容是什么? 
　3.“科学管理理论”有哪些主要思想及其影响?
　4.“人格类型理论”的主要观点有哪些?
　5.“冰山模型”是如何产生的?
　6.什么是“洋葱模型”? 
　7.“智力三元理论”的特点体现在哪些方面? 
　8.“组织核心胜任力理论”是如何在组织层面阐述胜任力的?
　9.“胜任力分类学说”确定了胜任力的哪六类范畴?
　10.胜任力模型在国外的应用情况如何? 
　11.国内外学者是如何界定胜任力的? 
　12.被公认的胜任力的特征有哪些? 
　13.什么是胜任力模型? 
　14.被公认的胜任力模型的特征有哪些? 

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