国际工程承包项目管理实务 内容简介

    一个从事国际工程项目管理的管理者，不仅要有丰富的技术知识，更多的还需要有适应国际工程项目管理的国际惯例以及适应国际市场需要的其他国际金融、国际贸易、保险、风险管理等方面的相关知识，只有这样才能满足项目管理的需要和适应国际工程建设市场激烈竞争的需要。     本书主要是结合国际工程项目管理，就工程项目管理的主要工作做简要介绍。其特点主要是做必要的基本知识介绍外，重点在于结合工程项目管理实际介绍工程项目管理主要工作的具体操作程序和要求；并尽量为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。作者的初衷是尽量使本书具有一定的实用性和可操作性，以满足工程建设项目管理者的实际需要。

国际工程承包项目管理实务 目录

**章  国际工程承包项目管理概述
  **节  国际工程及国际工程承包
  第二节  国际工程项目管理
  第三节  我国国际工程承包事业的发展与差距
  第四节  国际工程项目的主要承包模式
  第五节  项目经理部的组织结构及组织机构模式
  第六节  矩阵式组织机构模式下的责任工程师制
第二章  项目策划与项目管理目标责任
  **节  项目策划
  第二节  项目管理目标责任书
  第三节  承包商对项目经理的授权
第三章  合约管理
  **节  合约管理概述
  第二节  国际工程招投标管理
  第三节  国际工程合同

国际工程承包项目管理实务 作者简介

    赵丕熙，1942年生，中国建筑股份有限公司教授级高级工程师，长期从事国内外工业与民用建筑、工业安装工程施工的项目管理工作，主持过各类大型建筑工程的项目管理工作，有丰富的项目管理经验，出版了《建筑安装工程企业质量管理》、  《建筑安装技术质量管理手册》、  《施工企业质量体系建立与审核操作指南》等著作5本发表论文30余篇。  目前主要从事施工企业管理和国际工程项目管理领域的研究、培训和咨询工作。

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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