展翼西航-中国式企业管理实践与探索 内容简介

    在文化内化方面，西航首次公开发行的《企业综合平衡计分卡实战手册》，已成为中航工业普及推广的基础教材。我们通过成立管理创新学会，出版会刊、设立“总经理管理创新奖”、每年召开管理工作大会并推出管理创新主题年制度等举措，营造了浓厚的管理创新氛围。这些内容增强了企业的活力，提升了企业的软实力，形成了独具特色的企业管理及文化体系。
    技术创新、科技进步是企业提高核心竞争力的主要途径。西航目前已形成了以研发为主、技术改造及外部交流等多途径并举的运行模式，通过加强自主研发能力建设、以开发自主知识产权为核心，全力开展技术创新、科技进步工作，并取得了丰硕的成果。西航在航空发动机制造方面拥有国内先进的技术和众多技术储备，特别是国家重大专项研制任务总承制单位落户公司，体现了公司研制生产大中型航空发动机的能力。“十二五”开局之年，西航被陕西省评为军民结合龙头单位，并获得2010年度陕西省国防科学技术进步奖。

展翼西航-中国式企业管理实践与探索 目录

序言
前言
**章　远见于未萌
第二章　打破粗放的传统国有思维
第三章　重视目标和绩效，只做正确的事
第四章　一切创造力都源于人的潜力
第五章　走岗位成才之路
第六章　质量永远是**
第七章　从国家战略层次重塑产业格局
第八章　真正与市场接轨
第九章　活起来，年轻起来
第十章　高瞻远瞩，谋求发展
第十一章　“耕心工程”激活企业细胞
第十二章　狠抓队伍　锐意进取
第十三章　小企业做事，大企业做人

管理 一般管理学 经营管理

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