索尼研究所的经营哲学 本书特色

　　为什么索尼可以始终如一地引领世界先进技术的潮流？因为它拥有日本*好的企业研究所。 　　索尼研究所是一家决不扩大规模，遵循“小即是美”的研究所。它在经营上明显脱离了“日本标准”，经常做“荒唐事”，诞生了众多的“异类和天才”，它永远不会狭隘地将人才“据为己有”，而是永远支持人才广泛的“流通”。 　　索尼研究所在成立至今的20年里，从不妥协，只聘用优秀人才，坚信“人比选题重要”，坚信人会影响到自己每10年发展方向。它跨越了计算机科学、生命科学、脑科学和经济学等多个领域，始终以改变世界为原动力、缔造了一个又一个科技奇迹的研究所。

索尼研究所的经营哲学 内容简介

　　本书是索尼研究所董事长所真理雄讲述索尼计算机科学研究所的经营管理理念的经典之作。 　　索尼计算机科学研究所，是一家决不扩大规模，遵循“小即是美”的经营理念，因此诞生了众多的“异类和天才”。索尼研究所永远不会狭隘地将人才“据为己有”，而是永远支持人才的广泛“流通”。从成立至今，在这20年里，它从不妥协，只聘用优秀人才，坚信“人比选题重要”，坚信人会影响到自己每10年发展方向。索尼研究所跨越计算机科学、生命科学、脑科学和经济学等多个领域，始终以改变世界为原动力、缔造了一个又一个科技奇迹，许多现在已经与我们生活密不可分的高科技产物，如触摸屏、智能手机、二维码等，都与他们息息相关。

索尼研究所的经营哲学 目录

第1章　小即是美 第2章　走在计算机科学的*前沿 第3章　索尼研究所的经营哲学 第4章　摆脱计算机科学的狂人们 第5章　开拓新领域的天才们 第6章　成为索尼的“创新工厂” 第7章　一个永远挑战本质的地方 译者后记

索尼研究所的经营哲学 作者简介

　　作者：(日本)所真理雄 (日本)由利伸子 译者：王一迪 　　所真理雄，索尼计算机科学研究所董事长兼社长。庆应义塾大学工学研究部博士毕业。历任该大学助理、助教，1991年任教授。曾在滑铁卢大学、卡内基梅隆大学做访问助教。1997年从庆应义塾大学辞职，进入索尼株式会社任执行董事兼高级常务，后历任IT研究所所长、Co-CTO，2008年卸任。 由利伸子，日本一家心理咨询公司董事长。曾任科技领域杂志编辑、主笔人，抱着“建立人与科技之间桥梁”的想法，致力于大学和研究所的宣传活动。

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