大品牌大问题 内容简介

     高度竞争的时代，众多竞争对手会趁你犯错之际，迅速抢走你的业务。     看看本书中提到的这些企业吧——通用电气、at&t、施乐、米勒啤酒、dec、汉堡王……难道还不足以让你警醒吗？ 你面临的挑战可能不是来自一两个人，而是一个带有敌意的群体，它们的目的就是要超越你。      在本书中，定位之父杰克·特劳特分析超级企业失败的原因，并为它们提供了“解药”。      错误一：跟风——我们或许不是**个，但是我们会成为更好的一个 错误二：不知所卖何物——不能清晰地介绍产品 错误三：真相终会水落石出——坚信拥有*优质的产品而终将赢得胜利 错误四：别人的概念——借别人的概念给自己定位 错误五：我们很成功——成功，所以可以在市场上为所欲为 错误六：面面俱到——满足消费者的所有需求 错误七：靠数据生存——追求增长率 错误八：不进行自我攻击 错误九：管理高层不负责制定战略。

大品牌大问题 目录

特劳特致中国读者 总序 前言 第1章　大企业的通病及其惨痛代价什么改变了/2   错误一：跟风/3   错误二：不知所卖何物/5   明晰所销售的产品/6   为你的产品确定一个通俗易懂的名称/7   错误三：真相终会水落石出/9   错误四：“别人的概念”/9   错误五：“我们很成功”/12   错误六：“面面俱到”/14   错误七：“靠数据生存”/15   错误八：“不进行自我攻击”/19   错误九：“不负责”/20 第2章　通用汽车：忘记自己当初是怎么成功的   阿尔弗雷德·斯隆时代/24   罗杰·史密斯时代/27   重回1921/29   董事会介入/30 第3章　施乐：从未实现的预言   致命的预言/38   屡败屡战，屡战屡败/39   施乐本该怎么做/42   施乐的大麻烦/47   丧失聚焦的原因/51   专家的优势/51 第4章　dec：从世界第二到榜上无名   决定命运的会议/56   成为*新一代/60   品类法则/61   未曾与别人说的故事/63   必须做出取舍/63 第5章　at t：从垄断到混乱   哪里出错了/68   错误一：进入计算机围城/69   错误二：向有

大品牌大问题 作者简介

     杰克·特劳特，全球顶尖的营销战略家，“定位”之父。 1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

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