战略管理 内容简介

   本书高度归纳并精炼基础理论，突出强调中国企业战略管理的实践特性，着力学生使用价值的提升，强调“实践导向型”的思想，帮助学习者以战略决策者的视角在对古今中外战略理论和企业实践进行深刻分析和总结的基础上，学会分析并洞悉企业战略管理实践中的多样性。     本书主要适用于工商管理及管理科学与工程类专业的本科生、mba和emba学员，也适用于高职高专的同类课程的学习和用于企业中的中高级管理人员学习参考、专业培训以及所有对战略管理感兴趣的人员。

战略管理 目录

导论战略与战略管理本质1
［专论］战备管理的重要性5
**章战略管理概论6
【开篇案例】淘宝的平台化战略6
**节战略理论体系7
第二节西方战略理论发展8
第三节中国战略管理思想选编13
第四节战略管理过程16
第五节企业战略分类17
【思考题】18
【结尾案例】××集团国际经营战略的选择19
参考文献20
第二章使命、愿景与战略目标21
【开篇案例】吉利愿景：引领国际汽车潮流21
**节战略使命23

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