企业转型 本书特色

中国**部关于企业转型的“百科全书”，部分内容曾选登在《哈佛商业评论》。     国内首度揭秘丰田、苹果、福特、通用、联想、比亚迪、日航、国美的转型之道     国内首次集中向“中国式管理、国学式管理、宗教式管理”提出质疑与挑战  

企业转型 内容简介

2011年，中国企业转型元年。     从这一年开始，无论是主动转型，还是被动转型，企业都将面临一场与竞争者、客户、员工、合作伙伴的“转型战争”，这场战争没有硝烟，但却蓄势待发很多年。     本书是国内**部关于中国企业转型的“百科全书”，全方位解读中国企业在转型中面临的问题、误区、方法、工具；     本书在业内**次尝试用国内外*新热点问题解读企业转型困惑，并将丰田、苹果、联想、福特、通用、海尔、比亚迪、日航、国美、tcl等国内外优秀企业作为转型样本，系统而全面的为中国成长型企业展现“全景式企业转型之道”；      本书在国内首次发布商鞅、德鲁克、稻盛和夫三位中外“转型大师”的跨领域研究成果，首次就转型问题向“中国式管理、国学式管理、宗教式管理”提出质疑与挑战，被誉为中国企业转型**的“实战手册”。  

企业转型 目录

前言  中国企业，转型莫“让子弹飞”
**章  转型从问题入手——要还原真相，聚焦问题，不要“盲人摸象”
  **节  转型的**大问题——山有弯，路有坎
    为什么企业转型必然要过十八道坎
  第二节  转型的第二大问题——“不死”才是硬道理
    为什么企业转型要解决好“开门七件事”
  第三节  转型的第三大问题——转型拼的是“内功”
    为什么说企业转型是一场“婚姻保卫战”
  本章小结
第二章  转型从要害突破——不能眉毛胡子一把抓
  **节  转型四大要害之一——颠覆规则
    为什么中国企业在管理中*大的“纵火犯”是企业家本人
  第二节  转型四大要害之二——业绩持续增长
    为什么企业转型中会有“通货膨胀”与“通货紧缩”
  第三节  转型四大要害之三——调整结构

企业转型 作者简介

杨继刚
    知行韬略总经理、高级管理顾问
    国内管理畅销书《好员工为什么离开你》作者，部分文章发表在国际顶级管理期刊《哈佛商业评论》以及《企业管理》、《中国经营报》、《南方周末》等国内财经管理专业媒体
    致力于战略营销、变革管理、企业运营与执行力、领导力等领域的咨询实践，在家电、快速消费品、制造、电子、房地产、食品等领域有深入的研究与实践经验
     曾为三星电子、吴裕泰、首旅集团、净雅餐饮、趋势中国、力天环保、建龙钢铁、蒙牛乳业、中国国贸、康大食品、长城化工、金百万、丹东电力、金河乳业、鲁西兽药、盈泰集团、山西电力、金五丰、丽字眼镜等上百家企业提供管理咨询与培训服务
沈小滨
     知行韬略创始人、总裁、领导力首席顾问

管理 一般管理学 经营管理

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