高绩效管理者 本书特色

　　《高绩效管理者》便是一部摒弃大话和空口号，能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。 　　全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的“how-to”点，拥有极强的指导性与实践性。 　　众多全球知名企业正在践行吉姆?克莱默的领导理念如：ibm、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔?卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿大皇银行、加拿大工业部、交通部、劳工部、农业部……

高绩效管理者 内容简介

　　一位16岁就辍学的杂货店店员如何一手创办了加拿大*大的商业咨询公司？ 　　“一份工作”是如何转变成令人激动的终生事业的？ 　　为什么一家锐意进取、善于抓住机会、领导者富有激情，源源不断向市场推出新产品，不断开拓新的销售渠道，有着20多年强劲增长力的金融服务公司*后却奄奄一息？ 　　许多位于不同国家，分处不同产业的大小企业是如何突破困境，并取得惊人绩效？ 　　在本书中，吉姆?克莱默以多年的经验和敏锐的眼光，教你告别单一的技术式管理，加强自我领导力开发，实现*为关键的管理—领导平衡。 　　克莱默还特别指出了如何避免那些隐藏在高绩效途中的陷进，提出了个人效能提升、领导力开发、组织改进是驱动个人和组织高绩效的三驾马车，书中数百个“how-to”点，拥有极强的指导性与实践性。

高绩效管理者 目录

致中国读者
名人推荐
前言高绩效：三驾马车合力并进
**章　变革·学习·改进
　　在管理上，预测某些具体事件是无用的，我们必须要了解与日俱增的技术用语，适应不断变化的情况和事情（它们会改变未来），并作出相应的行动。有些管理者由于不愿付出这方面的努力，不愿学习，又不具备**的知识，他们的职业生涯注定会遭遇瓶颈并殃及公司。
　第1节   驾驭“狂飙式”变革
　第2节   领导他人源于自我领导
　第3节   绩效改进路线图
第二章　愿景·价值观·使命
　　人类*深切的渴望并不是追求欢愉，而是追求一种终极目标，它会让我们的生命更加完整，生活有着清晰方向，并愿意付出全部的力量。如果你不深信自己的生命充满意义，就永远无法体会到发自内心的*大喜悦。
　第1节   关注焦点和环境
　第2节   描绘你向往的未来

高绩效管理者 相关资料

　　这本书将让你看清管理和领导。是时候把你的管理升级到领导了！吉姆□克莱默对领导的深刻认识让人心悦诚服。这本书绝对是值得细品的经典之作！            　　——著名领导力专家，中央人民广播电台“思卓书坊”专家主持人 杨思卓 　　我们常常希望自己的企业能走上一条高绩效道路，然而实际上我们经常会掉入一些泥沼无法自拔。《高绩效管理者》为我们点明了那些不易被察觉的12个致命陷阱，同时也为我们树立了高绩效通途的灯塔。更可贵的是，这本书并没有止步于what，而是为我们讲述了数百个的“how-to”点，启发我们如何能够到达高绩效。 　　---keylogic（凯洛格）副总裁、首席领导力教练  李 萃

高绩效管理者 作者简介

　　吉姆·克莱默： 　　变革管理、领导力发展与组织沟通专家，加拿大最大咨询培训公司创始人，加拿大职业讲师联合会总监。   吉姆·克莱默是国际认证的领导力、变革管理、客户导向、企业文化和个人成长领域的企业主旨讲师，以及企业管理类畅销书作者。在过去的25年里，他主持了超过2 000次客户定制化的企业主题演讲、研讨会和治疗；他拥有专业演讲领域最高的CSP（CertifiedSpeakingProfessional国际联合会认证的职业讲师）资格，全球15 000名讲师中只有不到3%能获此资格。   他的以《高绩效管理者》为首的5本著作被翻译成数十种语言，累积销量已经超过40 0000册。同时，他还是加拿大最大的咨询培训公司The Achieve Group的创始人之一，现在这家公司已经成为智越咨询公司（Achieve Global）的一部分。

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