企业软实力-余世维老师的市场硬道理 本书特色

　　●当今中国*受欢迎、*具影响力的实战型管理培训大师*新热门培训课程。 　　●作者拥有较为庞大和忠实的读者群，以往的课程及著作广受欢迎和好评，为本书的出版奠定了坚实的市场基础。 　　●深入阐释在行业竞争日趋激烈、行业内产品及服务日趋同质化的今天，企业如何通过提升软实力来取得竞争优势，在市场中立于不败之地。这也是时下众多企业倍感困惑和亟待解决的问题。 　　●别出心裁地提供了具有梯度性的解决方案，指出企业如果达不到*高层次的有关软实力方面的要求，可“退而求其次”，直至达到既定目标。这种讲解方式不仅新颖独特，而且 “平易近人”，作者充分考虑到不同企业及其领导者的实际情况和操作难度，让其“各归其位”、“量力而行”，找到*适合自己的解决途径。因此，该书的针对性及其实用性非常强。 　　●案例典型、丰富，贴近时下，视野开阔，不仅大大拓宽了读者的视野，而且发人深省。特有的余氏风格的讲解幽默浅显、妙趣横生，非常吸引人，大大增强了该书的可读性。

企业软实力-余世维老师的市场硬道理 内容简介

　　你的企业具备怎样的软实力？ 　　企业的产品具备怎样的软实力？ 你个人又具备怎样的软实力？ 　　当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时，你是否将上述三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事？ 　　本书中，“中国管理培训**人”余世维博士给出了答案。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验，细致解读软实力的内涵，并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实力三个层面给出了打造企业软实力的思路和方法，为亟待提高自身竞争力的中高层管理者以及中小企业指明了方向。 

企业软实力-余世维老师的市场硬道理 目录

序言
**章　什么是企业软实力
　**节　硬实力和软实力的区别
　　硬实力是一种武器
　　软实力是一种方法
　第二节　企业软实力的两个要素
　　掌控能力
　　展现能力
第二章 如何打造产品软实力
　**节　提高产品的稀缺性
　　原材料存在于特定的环境中
　　原材料数量有限且不易获取
　　原材料需经过特殊处理
　　原材料只取精华，百里挑一
　第二节　增加产品的附加价值

企业软实力-余世维老师的市场硬道理 作者简介

    余世维博士，当今中国最受欢迎的管理培训大师，最权威、最资深的华人实战型培训专家，被誉为“中国管理教育第一人”。美国哈佛大学企业管理学博士后研究，英国牛津大学国际经济学博士后研究，美国诺瓦大学公共决策学博士。   
    现任名仕领袖学院院长、名仕硕学教育科技有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，曾任日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团（中国）总经理等职。  
    曾荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”、“中国十大领导力专家”等荣誉称号，曾被授予“2005年度杰出贡献奖”。1999～2002年连续受邀上海贝尔，开讲一百多场；仅2002年就在中国柯达授课二十多场。   
    经典课程与著作：《赢在执行》、《有效沟通II》、《打造高绩效团队》、《经理人常犯的11种错误》、《卓越管理者的辅导与激励技巧》、《中层危机》、《如何塑造管理者的性格魅力》、《管理者情商》、《领导商数》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《企业变革与文化》等。

管理 一般管理学 经营管理

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