银行客户经理25堂(2) 本书特色

　　由立金银行培训中心教材编写组编写的《银行客户经理25堂课(2)》详细讲解了客户经理需要的技能，提供了学习财务报表分析的诀窍，教你如何构思金融服务方案，提升客户经理交叉销售营销能力，以及客户经理商务谈判技巧，是银行行长送给客户经理*好的礼物。     本书适合商业银行公司业务条线支行行长、客户经理学习使用。

银行客户经理25堂(2) 内容简介

    没有授信就没有存款，没有存款就没有贷款，没有贷款就没有利润，所以银行是授信立行。客户经理一定要牢牢把握授信产品这个主线，千万不要迷失在银行纷繁复杂的“产品花园”中而失去开拓这个产品的方向。     担保抵押控制不了风险，真正能够控制风险的是您对客户的了解，不了解客户就提供贷款是*大的风险。     当您不了解客户的时候，即便质押率仅有10％，您也有巨大的风险。如果了解客户，即便质押率达到80％，您也不必害怕风险。     客户经理成才的**要点就是练好基本功，基本功要非常扎实。基本功就是对授信产品具备非常精深的理解，对银行基础授信产品的学习非常透彻，一旦您有非常扎实的基本功，今后就可以对现有的授信产品进行随意组合了，一旦可以多产品的任意组合，在营销过程中就可以随心所欲。     本书《银行客户经理25堂课(2)》提供：教练式培训，提供*真实的案例，做优秀客户经理*真实的体会。     《银行客户经理25堂课(2)》由立金银行培训中心教材编写组编写。

银行客户经理25堂(2) 目录

前言
**课  优秀银行客户经理素质训练
第二课  客户经理胜任能力
第三课  如何掌握*有价值信息
第四课  如何从报表中找到有用的营销信息
第五课  如何阅读企业现金流量表
第六课  如何阅读会计报表附注
第七课  如何撰写合格授信调查报告
第八课  如何设计优秀金融服务方案
第九课  如何做企业的医生
第十课  制订金融服务方案的技能
第十一课  如何构思金融服务方案
第十二课  成为客户贴身的咨询顾问
第十三课  如何与客户沟通及展示金融服务方案
第十四课  如何借助本行团队的力量

管理 金融/投资 货币银行学

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