薪酬管理 内容简介

    《薪酬管理》从薪酬管理的基本概念、基本原理、基本方法出发，全面阐述了现代薪酬管理体系，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬沟通与控制、特殊群体的薪酬管理等内容，每一部分都对专门术语进行明确的概念界定，阐述其意义、作用、步骤程序和方法及技巧等，并注意吸收*新理念和知识，关注社会热点问题，如根据近年大学生就业的“新宠”，本书专辟一章，对机关事业单位的薪酬制度进行了阐述。     《薪酬管理》本书的编写者有丰富的薪酬管理实践经验，因此在编写相关内容时，贯彻理念与实践相结合的原则，不仅每一章都有企业的案例，而且全书所阐述的内容大都与企业的实际紧密结合。本书即可为高等院校、研究机关所用，又可作为职业经理人及专职人力资源经历的参考读物。。本书由郭爱英总体设计，并统稿修改完成。

薪酬管理 目录

**章  薪酬管理总论
  **节  薪酬概述
  第二节  薪酬管理概述
  第三节  薪酬管理理论概述
第二章  战略性薪酬管理
  **节  战略性薪酬管理概述
  第二节  薪酬战略的内容与实施
第三章  基本薪酬体系
  **节  薪酬体系的演变
  第二节  职位薪酬体系
  第三节  技能薪酬体系
  第四节  能力薪酬体系
第四章  薪酬水平
  **节  薪酬水平的主要影响因素
  第二节  薪酬的外部竞争性

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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