世界第一经营力 本书特色

　　30年来解读日本经济**书，畅销经典。 　　韩国三大网络书店终身五星级推荐，连续两年名列排行榜前十名，全韩热销100万册。 　　不讲大道理，有的只是一个个成功经验，这才是*珍贵的财富。 　　这样一本诚恳之作，会为因金融危机已经失去热情的我们重新点燃热情之火！ 　　一般职员读这本书，就能停止抱怨鼓起斗志，努力提升自己的能力争取更大的发展空间。 　　中层领导读这本书，就能激发团队*大潜能，提高自身领导力完成看似高不可攀的任务。 　　公司高管读这本书，就能打造出核心竞争力，内外兼修拓宽“高管”之路迈向行业领先。

世界第一经营力 内容简介

　　本书介绍了在经济长期不景气中仍然创造了相当于其他企业10倍增长速度的“日本电产”的成功经营案例。
　　1973年，“日本电产”在一个乡村的破旧仓库里创办，包括社长在内只有4名员工。经营30年后，即发展壮大为一家拥有140多家分公司、13万名职员、销售额达8兆韩元的超大企业。那么，“日本电产”到底凭借什么得以发展到如此强大呢？
　　事实上，“日本电产”创立不久便遭受了“石油危机”，并且在企业*初成长的整整10年里持续遭受了“经济萧条”。但是“立刻行动；一定要做到；奋斗，直到成功为止。”这3句“日本电产”代表实际行动力的格言，创造了世界**经营力的传说，让合作企业大赞不已。
　　换气扇马达、超精密马达、硬盘驱动器用马达、车用马达等，“日本电产”所涉及到的每一个领域都成为了世界**。ibm、苹果、3m、丰田等世界有名的企业争先恐后地排队购买“日本电产”的产品。
    用“快速吃饭”“大声说话”“打扫卫生间”等奇特的考试方法录取三流人才，并以这些人才为主力，赢得与世界一流企业的竞争，这更是让人叹服的战略秘诀。

世界第一经营力 目录

序言 突破10年的经济萧条——日本电产的执著
在危机中磨炼成长
**部分  员工的危机意识，拯救企业
　　——利益和成果的获取，以及克服危机的能力都在于“人”
　chapter 1 与其做一个毫无斗志力的一流企业，不如做一个充满生机的三流企业
　　日本电产培训员工的方法
　　笑到*后的人，才是真正的胜者
　　培养员工坚强意志的三大精神
　　公司不需要你这种懒人
　　不能用现存的方法选拔人才
　chapter 2 只看“无论什么事情都可以做到”的精神状态
　　没有办法的办法——“录用考试”
　　让人束手无策的录用考试
　　检验肯定式态度的“快速吃饭”考试
　　考察过程的“打扫卫生间”考试

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