苹果的哲学-乔布斯给中国CEO的四堂必修课
苹果的哲学-乔布斯给中国CEO的四堂必修课作者:李屹立 编著 开 本:16开 书号ISBN:9787214070326 定价:32.0 出版时间:2011-06-01 出版社:江苏人民出版社 |
苹果的哲学-乔布斯给中国CEO的四堂必修课 本书特色
无论乔布斯的生命何时走到尽头,他的智慧都会永世长存。他是硅谷的首席创新大师,it界的拿破仑。他的智慧构成了我们称之为《苹果的哲学》的*具价值的那一部分。本书精选了*值得中国ceo学习的四个方面,以课堂方式展示了乔布斯的智慧精髓,这些恰好是中国ceo大多所欠缺的。 1、人这辈子没法做太多事情,所以每一件都要做到精彩绝伦。因为,这是我们的人生。人生苦短,你明白吗?总有一天你会离开人世,所以,我们必须为我们的人生做出选择。我们本可以在日本的某座寺庙里打坐,也可以扬帆远航,我们的管理层还可以去打高尔夫,他们也可以去掌管其他公司,而我们全都选择了用我们的一辈子来做这样一件事情。所以这件事情*好能够做到完美无缺。 2、作为一个领导者,你必须知道你的下属究竟在想什么,他需要什么,他的工作进展如何,哪怕是简单的程序设计也不能放任不管。如果哪一天你不能清楚地了解并拷问他们的细节,那么你就远远地落在他们后面了。 3、能否产生创意,取决于你能否将不同的事物联系起来。如果你去问那些富有创意的人他们是如何办到的,那么,他们会觉得无法回答,因为他们并未有意识地去做这些事。他们想了想自己经历过的事,然后把它们联系在一起,并综合了一下,新的事物就创造出来了。他们能够不断创新,因为他们拥有比别人更丰富的经历,或者他们比别人更清楚地思考过自己的经历。 4、苹果与微软的一个重大差别是,乔布斯用他强大的影响力指引着公司的每一位员工,这意味着每个小组、每个项目团队都与乔布斯的理念保持一致。 5、苹果之所以能够实现不寻常的营业增长,主要原因就是ipod、iphone、ipad和mac等产品和服务组成了一个平台,平台的网络效应帮助苹果抵御了竞争对手的攻击。 ……
苹果的哲学-乔布斯给中国CEO的四堂必修课 内容简介
本书从乔布斯的个人创业经历,在商业旅程上的战略决定,企业管理思想、营销策略、产品理论等方面,讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯,有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事,其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想,他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去,但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这,正是本书想要深度剖析的内容——乔布斯*适合中国ceo的商业智慧精髓。
苹果的哲学-乔布斯给中国CEO的四堂必修课 目录
**堂课 人性比技术更重要乔布斯用人黄金法则
法则一 选错人就会满盘皆输
法则二 故意刁难面试者
法则三 全力争取a级人才
法则四 在苹果做的工作绝对独一无二
法则五 开除不合格的人
法则六 潜力是被逼出来的
法则七 挑衅是一种强大的煽动力
法则八 对付**人才只有更极端
法则九 战略性的激励武器
法则十 每个人都曾被乔布斯恐吓过
法则十一 必要的独裁
法则十二 领导者的野心
法则十三 精心设计的愤怒
管理 创业企业与企业家 成功秘诀
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