如何高效执行 本书特色

　　向您提供*全*细的培训素材 　　让您感受实实在在的培训价值 　　发人深省的培训语录 简单新颖的培训故事 　　角色互动的培训案例 多维可行的培训方法 　　实用简便的培训工具 生动有趣的培训游戏 　　方便易行的培训测试

如何高效执行 内容简介

　　本书基于企业实现高效执行的难点，内容涵盖了执行力体系与模型的构建、计划的制订与策划的开展、任务的分配与效果的评估、具体执行行动的开展、执行效率的提高、执行过程中的沟通、执行过程中变化的应对、职业化素质与职业化方法、个人执行力的提升、团队执行力的提升、管理语录11项内容，为提升个人和团队的执行力提供原则、步骤、诀窍、方法、技巧、工具等方面的帮助。 　　本书语言通俗易懂、简练生动，力求“以案例说服人?以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”，*终帮助读者轻松解读高效执行难题。 　　本书既适合企事业单位中高层管理者阅读，也适合基层人员阅读，同时对相关培训师、高校教师的教学有一定参考价值。

如何高效执行 目录

第1章　执行力体系与模型　
　1.1　明确执行涵义　
　　1.1.1　何谓执行　
　　1.1.2　执行差距　
　1.2　执行力体系　
　　1.2.1　执行体系框架　
　　1.2.2　形成执行文化　
　　1.2.3　量化目标结果　
　　1.2.4　明确业务流程　
　　1.2.5　及时评估监督　
　　1.2.6　层层贯彻落实　
　1.3　执行力模型　
　　1.3.1　与执行有关的能力　
　　1.3.2　执行能力模型建设　
第2章　有计划，要策划

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