整合-微利时代下企业赢利能力倍增密码 本书特色

本书以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点，探讨了整合策略对市场的影响与作用，为企业经营提供了整合的各种可行性方案，包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题，针对问题提出方案，同时用案例佐证方法的有效性，对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。

整合-微利时代下企业赢利能力倍增密码 目录

**章抱团取暖：微利时代下的终极出路
　日益冷清的街面实体店
　纷纷倒闭的代工厂
　火爆大卖场折射整合力量
　万达广场的整合消费
　小米公司的整合营销策略
第二章合羸天下：分者伤衰，合者利兴
　借天下智慧，赢天下财富
　可口可乐：渠道整合战略
　支付宝：当金融与网络整合
　"我是江小白"：一白酒遇到时尚
　马佳佳：当美女遇到"性"
第三章整合战略：战略上的动态协同
　整合战略阶梯**级：业务流程整合
　整合战略阶梯第二级：人力资源整合
　整合战略阶梯第三级：企业文化整合
  整合战略阶梯第四级：市场营销整合
第四章整合资源：中国式关系赢利法则
  格局与心态——资源整合之魂
  寻找资源的海洋——资源整合之道
  根深才能叶茂——内部资源整合
  长袖善舞——资源运营
第五章整合运营：平衡式管理下的效能模式
  拆掉“部门墙”，全部门协同作战
  全员化营销，从员工到总经理每个人都是销售员
  全员化管理，企业管理，人人有责
  全员化执行，执行不到位不只是员工的责任
第六章  整合人才：不怕神一样的对手，只怕猪一样的队友
  缺什么补什么，补什么得什么
  聘用——招聘有资源之人，借为我用
  联合——共同做事，各取所需
  合伙——合成一伙，整合成势
第七章整合渠道：渠道永远是商业的利润支点
  实行多元化的销售渠道整合模式
  构建合作伙伴型营销渠道关系
  分析顾客购买准则
  产品复杂性和渠道接触性的关系
　……
第八章整合工具，移动互联时代下的利益共生

管理 一般管理学 经营管理

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