诺基亚失败的背后 / 136

平台经济学 / 139

通用型平台：长尾经济 / 145

混合型平台：范围经济 / 151

自用型平台：规模经济 / 156

数据驱动的平台运营 / 158

第7 章 飞轮外部驱动力—合作伙伴

福喜事件背后的博弈 / 161

合作与冲突的均衡 / 162

“固定化”合作的隐患 / 163

合作伙伴因何“固定化” / 164

合作动态化，数据价值链 / 170

众包合作模式 / 177

平台合作模式 / 179

第8 章 交易与营收

羊毛出在谁身上 / 184

从营收到盈利 / 188

盈利模式三部曲 / 191

数据飞轮中的价值转移 / 196

价值转移便利化 / 201

数据驱动的盈利模式选择 / 204

免费模式的奥秘 / 210

第9 章 数据源建设

数据采集 / 215

打通与连接 / 230

打通内部的数据孤岛 / 236

数据与人的零距离 / 243

数据时代的隐私 / 246

第10 章 数据驱动的企业运营

信息在哪里，决策在哪里 / 254

四型决策 / 257

决策在前，运营在后 / 262

数据支持，运营简化 / 267

数据swat 框架及数据再挖掘 / 277

管理框架迎来变革 / 282

第11 章 重塑组织战略

波特“言”重了 / 289

波特战略的隐含条件 / 291

飞轮背后的权力转移 / 293

飞轮导致的价值重组 / 295

新五力模型 / 298

数据时代的竞争战略 / 304

附录 180 种盈利模式 / 309

飞轮效应-数据驱动的企业 相关资料

有幸在第一时间内阅读《飞轮效应：数据驱动的企业》这本书，我能感受到吕本富先生的许多智慧洞见，已在用友服务企业互联网化的实践中得以验证。我相信，数据驱动将带领传统企业互联网化进入深层阶段；全驱动数据飞轮模型，将使企业进入“管理无领导”的自动巡航状态。

                                                王文京，用友公司董事长兼ceo

从消费互联网到产业互联网，才真正迈进互联网时代。在这个时代，数据成为城市基础设施，成为企业拥抱互联网的战略考量。《飞轮效应：数据驱动的企业》列举了100多个案例，无一不是重塑数据价值、形成竞争优势，最终实现整个企业乃至供应链高效运转的典范，具有独特的借鉴意义。

张代理，红领集团董事长

在看到本书“数据飞轮”的相关理论以后，有一种“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的感觉，尚品宅配现在不就是“数据驱动的企业”吗？感谢吕本富教授，他为我们在一线奋斗的企业，找到了一种理论工具和方向指南……人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来，大数据为商业和人类生活创造了前所未有的可能。

数据兴则企业兴，数据强则企业强。

李连柱，尚品宅配公司创始人和董事长

《飞轮效应：数据驱动的企业》不仅提出了独特的企业互联网思维和数据思维理论体系，而且测试验证了大数据推动企业变革的基本方法和具体路径；必将成为企业家、创业者和社会各界人士热捧的企业变革实战经典。

刘九如，电子工业出版社总编辑

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