超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单

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超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单

超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单

作者:王胜男

开 本:16开

书号ISBN:9787301198575

定价:35.0

出版时间:2012-02-01

出版社:北京大学出版社

超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单 内容简介

  本书详细讲解了做好规划的7个步骤,即理解公司战略、回顾战略执行、确立部门目标、做好环境分析、选择部门策略、制订工作计划、协调资源配置,从而帮助中层在扫清规划制订过程中的障碍,做出符合部门实际、能够保障执行的规划,以指导部门行动,保质保量地高效实现目标。

超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单 目录

前言 无规划勿行动,无预算勿开支
引言 为什么要做部门规划
 一、部门规划的作用
 二、如何开好规划会议
 三、部门规划七步法
 规划自我评估一:部门规划环境
step 1 理解企业战略
 一、掌握公司级战略规划的内容
 二、明确部门在企业规划中的定位
 三、理解企业战略对部门规划的引领作用
 四、重新审视自己,树立当家意识
 规划自我评估二:企业战略重点
 规划自我评估三:企业定位
step 2 战略执行回顾
 一、战略执行回顾的作用和意义

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超级中层商学院之七步务实做规划-做好规划的行动清单 作者简介

王胜男,现任山西大土河集团总裁,曾担任世界排名第一的ERP软件厂商SAP公司中国副总裁,见证和参与了近百家企业管理信息化项目的实施及推广,致力于将世界先进的管理理念引入到民营企业日常运营管理实践中,并长于流程管理及战略落地,受邀担任过多家上市公司的战略咨询顾问及企业信息化专家顾问。

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