企业培训体系设计全案 内容简介

    本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。     本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。

企业培训体系设计全案 目录

第1章　培训体系的构成与建设
  1．1  培训体系建设的意义
    1．1．1  实现组织战略目标
    1．1．2　创建员工成长环境
    1．1．3  实现组织人才战略
    1．1．4　提升组织竞争能力
  1．2　培训体系的构成和难点
    1．2．1  培训体系的内容构成
    1．2．2　培训体系的建设难点
  1．3　培训体系建设原则和收益
    1．3．1  培训体系建设的原则
    1．3．2　培训体系建设的收益
  1．4　培训体系建设的前提
    1．4．1　建立岗位体系
    1．4．2　建立胜任素质模型

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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