六西格玛精益流程 本书特色

《六西格玛精益流程:业务持续改善的实用指导》由东方出版社出版。

六西格玛精益流程 目录

**部分　用六西格玛实现持续改进
　**章　持续改进和六西格玛语言
　　**节　常见术语和定义
　第二章　六西格玛概览
　　**节　六西格玛的起源
　　第二节　何谓六西格玛
　　第三节　如何使六西格玛适用于特定组织
　　第四节　六西格玛可以为贵组织做什么
　　第五节　六西格玛的局限是什么
　……
第二部分　实施六西格玛
第三部分　持续改进六西格玛
结束语
附录一　质量保证vs.质量改进
附录二　项目提倡者正式项目评审提问

六西格玛精益流程 节选

《六西格玛精益流程:业务持续改善的实用指导》包括了用六西格玛实现持续改进、持续改进和六西格玛语言、常见术语和定义、六西格玛概览、六西格玛的起源、何谓六西格玛、如何使六西格玛适用于特定组织、六西格玛可以为贵组织做什么、六西格玛的局限是什么、实施六西格玛等。

六西格玛精益流程 相关资料

　　六西格玛可以是很多东西，说清并不容易，容易的是列出它的反面。六西格玛可被视作一个愿景、一种哲学、一个象征、一个指标、一个目的和一种方法。 　 　　　　　——杰夫·坦南特　作家 　　它首先是一项具体策略——帮助企业把核心业务流程变得最有效率、最富效能的策略。高效流程可以保证始终提供好的产品或服务，以满足客户需求，甚至超越，他们的期望。 　　在我所接受过的管理培训中，十六西格码是最重要的。接受六西格玛培训，比上哈佛商学院和克劳顿管理学院更加有用，因为它可以教你如何独创思考。 　　　　　　　——杰克·韦尔奇　通用电气前ceo

六西格玛精益流程 作者简介

　　乔治·李·赛伊，1959年出生于澳大利亚，毕业于澳大利亚南十字星大学，获得MBA学位。2002年，他创建了索伦特愿景咨询公司。 　　该咨询公司为客户提供有关企业增长与改进的技术和方法。目前，他担任该公司的常务董事。乔治·李·赛伊己出版过多本有关企业改进的图书。 　　过去30多年里，他做过多种工作，在持续改进和个人提升方面积累起丰富的经验、知识和技能。迄今为止，他研究人类行为和思维已有20多年，拥有在各种环境下开展积极变革的广深知识。 　　在公司经营中，乔治全身心致力于传授?识和经验，以帮助个人和企业在各种环境卞取得成功。他亲，身实践自己的方法，在人生中取得丰富的成效。 　　乔治的经营改进方法十分独特。他花大部分时间帮助人们学习和培养起巅峰绩效心态、好的思维模式和情感状态。多数人会把时间花在教授经营改进技术工具上，乔治却先从文化着手。他的学员不仅能收获好的工作成果，还会改善家庭关系，拥有更健康的体魄、成功减肥并提升生活的质量。很多人想的是经营改进，乔治却说这是人生改进。他认为：个人生活和职业生涯是交织一体的，当你想取得非凡的成功，任何一方面都不能小觑。

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