内驱力-团队创业与创新的行动指南 本书特色

    菲利普·科特勒     现代营销学之父     遍读有关公司利用内在创业精神促进创新型增长的书。这本无疑是当之无愧的*佳作品。     彼得·德鲁克     现代管理之父     30年前我们为提高管理而努力，现在则正当其时要为创新而奋斗了：创新要依据什么原则？如何在实践中推进创新？如何打造创新学科培养人才？     威廉·佩里     美国国防部前部长     很多私人或公共部门领导人都在寻找新的商业创造，它可以融合组织目标和战略，本书为他们提供了必需的活水。     贝奇·霍尔登     麦肯锡高级顾问     卡夫食品前共同执行长官     作者不仅富有洞察力，且一语中的。这绝对是一本团队领导者之书，无论是ceo等高管，还是创业团队，本书为他们在迎接有机生长与创新的独特挑战中提供了导航。

内驱力-团队创业与创新的行动指南 内容简介

    ibm，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收入，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的小组长成长为ceo……
    创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。
    您呢？
    公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神，而创造性常常如稍纵即逝的灵光，罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新，而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值，增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式，帮助您孕育和设计有价值的新的业务，为您的经营思维注入生机，不可思议地提升您的创业能力和创新水

内驱力-团队创业与创新的行动指南 目录

序言：本书缘起
导论 “团队创业”精神、创新与企业有机增长
　企业家精神与“团队创业”精神
  内驱力的量化成果
  系统化才能转化为真正的业绩
  规模化转型期的失败
  创造和捕捉客户价值的方法
  本书能?读者提供什么
1　如何理解团队创业精神
  “团队创业”精神简史
  何为“团队创业”精神？
  企业家：天生的，还是后天培养的？
  发自*前沿的报告
  “团队创业”精神的陷阱
  本章小结

管理 创业企业与企业家 成功秘诀

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