苏宁背后的力量 本书特色

2010年是苏宁成立20周年。20年前，谁都不知道苏宁是干什么；20年后，没有人不知道苏宁是干什么的。取得这样的成就，苏宁的背后一定有自己独具特色的力量。
本书作为《苏宁：背后的力量》系列之三，讲述了苏宁独有的企业组织智慧。一家企业的成长，依赖的是集体的力量，怎样才能把一个集体的力量*大限度地发掘并发挥出来，这本书可以告诉你。

苏宁背后的力量 内容简介

苏宁电器1990年创立于南京，截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、中国香港和日本等市场，拥有1350多家连锁店，100多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平米，员工15万多人，年销售规模1400亿元。品牌价值508.31亿元，是中国*大的商业连锁企业，名列中国上规模民企第二，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业**。
2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值*高的企业之一。

20年的时间，全面领先于行业，抢滩香港走向海外，收购日本同行走出国门……苏宁凭什么？推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么？本书从企业文化、人才战略等方面对苏宁优秀的组织智慧进行了详细阐述——苏宁组织智慧的优秀之处在于，能把企业的价值观、理念、技能方法、领袖个人魅力和员工群体作用有机结合并充分发挥出来。

苏宁背后的力量 目录

序一 // vii
序二 // xi

引言 // 1
**章 战略优先 // 5
追踪苏宁十大战略轨迹 // 7
苏宁战略背后的逻辑：大道至简 // 19

第二章 上市：打造共同事业 // 37
苏宁上市为什么 // 39
上市遭诬陷，烈火炼真金 // 46
业绩说话，中小板出了大块头 // 51
上市不是个人的财富盛宴：共创共享 // 53

第三章 成事在人 // 63

苏宁背后的力量 节选

《苏宁:背后的力量(组织智慧)》主要内容简介：苏宁电器1990年创立于南京。截A2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市及中国香港和日本等市场。拥有近1500家连锁店、100多个物流配送中心、3000家售后网点，经营面积500万平方米，员工15万多人，年销售规模约1500亿元。品牌价值508.31亿元，是中国*大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三强，中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业**。2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值*高的企业之一。

苏宁背后的力量 作者简介

成志明 管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员，常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成才与企业再造、管理咨询等领域研究与实践，为国内百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。

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