图解7S推行 本书特色

《图解7S推行》：图标化·案例式，简单实用的精准化工具手册。

图解7S推行 内容简介

　　本书专注于企业的基础管理工作，系统指导企业如何全面推行7s。本书对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素的执行进行了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何推行7s。本书不但教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入地解读了推行7s前后的变化，让读者真实体会到推行7s的种种好处，*终实现思想上的统一。通过参照本书，管理者可以一步到位地推动企业实现7s管理，帮助企业把7s活动习惯化、常态化，进而完成“高效率、零浪费、精益化”的修炼。
　　本书适合各类企事业单位的各层管理人员参考阅读，也可供从事精益化管理的相关人员参考。

图解7S推行 目录

丛书序
前言
**章　7s活动前期准备
　**节 推行7s的意义
　第二节 成立7s推行组织
　第三节 7s推行组织成员职责
第二章　7s活动统筹与计划
　**节 明确7s推行方针及目标
　第二节 制定7s推行体系文件
　第三节 制订7s推行执行计划
第三章　7s推行宣传造势
　**节 召开动员大会
　第二节 领导巡视现场
　第三节 内部刊物宣传介绍
　第四节 张贴海报及标语

图解7S推行 节选

《图解7S推行》专注于企业的基础管理工作，系统指导企业如何全面推行7S。《图解7S推行》对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素的执行进行了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何推行7S。《图解7S推行》不但教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入地解读了推行7S前后的变化，让读者真实体会到推行7S的种种好处，*终实现思想上的统一。通过参照《图解7S推行》，管理者可以一步到位地推动企业实现7S管理，帮助企业把7S活动习惯化、常态化，进而完成“高效率、零浪费、精益化”的修炼。《图解7S推行》适合各类企事业单位的各层管理人员参考阅读，也可供从事精益化管理的相关人员参考。

图解7S推行 相关资料

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图解7S推行 作者简介

齐忠玉 　　国家高级企业管理咨询顾问，职业素养高级测评师。曾在多家外资企业担任高管，拥有20年的实战管理及咨询经验。主要咨询领域包括精益化生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、南方电网、云浮移动、格力物业、元朗食品等，深受业界赞誉。

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