管理技巧开发 内容简介

《管理技巧开发》立足于高校学生的知识背景和人生阅历，立足于国际化和大学生社会需求的结构性要求，介绍十个基本管理技能的原理以及技能开发的练习，旨在培养基本管理素养。      《管理技巧开发》基于管理学*前沿的研究结果和实践，从个人、人际关系和团体技能三个方面对管理技能进行了全面的探讨。借鉴实证方法提炼管理技能，通过实证分析阐述十大管理技能——开发自我意识、个人压力管理、创造性解决问题、支持性沟通、影响力、激励、冲突管理、团队与授权、领导变革以及口头和书面表达技能。      《管理技巧开发》致力于帮助学生通过实践学习丰富的自我评估、管理行为和应用，提供大量课堂实践游戏与案例分析，在学习管理技能与应用这些技能之间搭建了桥梁。     

管理技巧开发 目录

绪论 **章 自我意识 第二章 个人压力管理 第三章 创造性地解决问题 第四章 支持性沟通 第五章 权力和影响力 第六章 冲突管理 第七章 工作激励 第八章 团队和授权 第九章 领导变革 第十章 口头和书面沟通的具体技巧 参考文献

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