公司抉择-领导者面临困惑如何决策 内容简介

　　我国自1978年改革开放以来，积极引进了美欧的管理理论、教材和案例，并在我国的各类管理中积极推行，各行各业各个领域的管理水平都有了很大的提高。然而，显著的缺陷在于至今还难以很好地做到理论与实践相结合，我们还需要大量总结我国企业经营管理的经验，还需要更多的有识之士写出更多的现实经营案例。作者深入我国企业经营管理的现实情境中，针对我国目前民营企业经营中普遍遇到的几个重点问题编写了这本案例集《公司抉择——领导者面临困惑如何决策》。每个案例都真实反映了民营企业经营中的现实情境，都值得学术界和企业家认真思考，都还需要在现实经营中寻找答案。
　　　这本案例集深入浅出，值得企业家、职业经理和学术界认真阅读。
　　　根据情景管理案例的主题思想——“领导者面临困惑如何决策”，这本管理著作被冠名为《公司抉择》。我们希望广大企业管理人员能够通过对案例和点评文章的系统学习，提高决策能力，强化专业管理水平，勇敢面对风云莫测的全球竞争环境，开展思维创新、战略创新、商业模式创新，使企业持续稳健的发展。

公司抉择-领导者面临困惑如何决策 目录

引子：《公司抉择》的由来 **篇  资本力量的博弈 　案例l：如何排除公司治理风险——治理之险 　案例2：如何管理控股权与发展的关系——股权之忧 　案例3：如何突破资本瓶颈——资本层面的竞争 第二篇　战略与发展 第三篇　员工管理与公司实践 第四篇　公司转型与创新 附录：转型中国的企业方略思考 后记　在震荡激变的环境中涅槃

公司抉择-领导者面临困惑如何决策 作者简介

李  刚博士
 
李刚、字建民,英文名字Frank.Li、孟州人氏
清华大学HTR企业家研修中心首席管理顾问
公司病毒理论之父、代表作《公司病毒》
销售与市场杂志评论版中国管理评论栏目主持人、特邀专家
 
秉承“传播管理、推动成长”职业理念，专注于公司战略
与组织管控、商业模式创新、战略重组与绩效改善等领域
的研究与管理实践，致力推动中国本土企业成长事业。

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