知识型新员工组织社会化研究 内容简介

　　在企业管理实践中，知识型新员工不能很好地胜任工作，离职率居高不下，给企业带来了许多负面影响。离职(倾向)的因素中组织承诺是一个很强的动因，现有许多企业和学者开始关注员工组织承诺问题。然而，对如何培养员工组织承诺、如何通过提高组织社会化程度提高知识型新员工的组织承诺、不同形式的信息搜寻行为如何对知识型新员工的组织承诺产生影响等问题，现有企业还没有很好的应对措施，现有学术研究也不能对此给予较为合理和权威的解释，这正是本书进行深入探索的基本动因。 　　本书采取新员工主动社会化视角，以知识型新员工为研究对象，构建了知识型新员工信息搜寻行为、组织社会化对组织承诺影响的理论模型，并对该模型中所涉及的假设关系进行了理论论证，通过追踪研究方法对其进行了科学的实证研究。书中根据研究目的，将知识型新员工信息搜寻行为在中国文化情景下，分为直接询问和观察寻找两种形式；将组织社会化分为工作胜任、人际融洽、文化融合三个方面；将组织承诺分为情感承诺和持续承诺两种类型。对各因素的操作性变量进行了定义，设计了实证研究的量表，并对同一群样本在两个时点做了大样本的追踪调研。实证检验结果表明：本书提出的理论模型在整体上得到了验证。

知识型新员工组织社会化研究 目录

**章　绪论
　**节　现实背景
　　一、企业遭遇知识型新员工组织适应问题
　　二、知识型新员工组织承诺低、离职率高
　　三、知识型新员工组织社会化过程中主动行为越来越重要
　第二节　理论背景
　　一、知识型新员工组织社会化内容的结构度量缺乏
　　二、组织社会化影响新员工组织承诺的研究不够深入
　　三、新员工信息搜寻行为、组织社会化和组织承诺关系研究不够深入
　　四、知识型新员工主动社会化研究不足
　　五、组织社会化理论和实证研究发展不平衡
　　六、研究的逻辑线索
　第三节　研究对象及基本概念界定
　　一、研究对象
　　二、基本概念的界定

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