人力资源管理 内容简介

　　著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视。

人力资源管理 目录

**章 人力资源管理导论
　**节 人力资源与人力资源管理
　第二节 人力资源管理的产生与发展
　第三节 人力资源管理的目标与职能
　第四节 组织与人力资源管理
　
第二章 人力资源管理主要理论
　**节 人性假设理论
　第二节 人力资本理论
　第三节 人本管理理论
　
第三章 人力资源战略与规划
　**节 人力资源规划概述
　第二节 人力资源需求与供给预测
　第三节 人力资源规划的基本程序

人力资源管理 相关资料

　　“只有无能的管理，没有无用的人才。” 　　——哈佛商学院名言 　　 　　“自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。” 　　——马斯·沃森（ibm创始人托） 　　 　　“把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。” 　　——比尔·盖茨（微软创始人） 　　 　　“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。” 　　——卡内基（钢铁大王） 　　 　　“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。” 　　——柳传志（联想创始人） 　　 　　“将合适的人请上车，不合适的人请下车。” 　　——詹姆斯·柯林斯（著名管理学者） 　　 　　“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 　　——沃伦·贝尼斯（著名管理学者）

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

在线阅读