培训的革命-世界500强使用的在线培训手册 本书特色

管理咨询大师、《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维博士作序推荐！ 《华盛顿邮报》、《上海日报》、adobe connect产品总监联袂鼎力推荐！ 又一场学习的革命，必将引领企业培训的新航向！ 颠覆传统企业培训，迎接虚拟在线课堂的挑战，你不会落伍！ 搭上从传统课堂到虚拟课堂的这班车，迎接科技发展的新挑战！  

培训的革命-世界500强使用的在线培训手册 内容简介

    随着科技发展和社会进步，传统的课堂教学开始被便捷的虚拟课堂所取代。知识信息碎片化，需要学习者通过社交网站、在线培训课程、录像资源、在线社区、维基百科、博客、播客、推特、电子书以及其他网络媒体等方式获取知识。同时，培训者、教育者和组织也必须调整姿态，选择学习者喜欢接受的方式来授课。本书的新思维模式和新规则集（9 rules），就是帮助企业培训从传统课堂过渡到虚拟课堂，并提供必要的资源和指导。
    对企业来说，开展虚拟课堂培训突破了时间、地点上的种种限制，避免了时间、精力、金钱的多重浪费；同时，对于工作繁忙、学习时间不固定的职场人而言，在互联网上，他们能够自主安排学习进度，充分享受网络学习的乐趣，高效率的提升自我。通过利用不同的媒体优势和在线学习形式，企业和员工的发展必将取得“双赢”。史蒂芬?柯维博士提到传统课堂已经无法承载巨大的知识量和人们的需求量，需要培训人员和机构以学习者期待的、喜欢的、选择的方式来授课。如果没有搭上这班车，企业就会在竞争中落伍！
本书具有很强的实用性、可操作性和互动性：
? ★指导企业管理者组织和开展企业网上的学习活动

培训的革命-世界500强使用的在线培训手册 目录

史蒂芬?柯维作序
前言
新思维方式
第 1 章 　学习大爆炸
知识的不断爆炸，形成无数的知识碎片。伴随着科技进步的发展，爆炸*终使新观念、新方法和新教育实践在全球分布开来。
第 2 章　学习片段
人们获得知识的方法，发生了翻天覆地的变化。学习者再也不用长途跋涉的去寻找信息。他们只需要打开手机获得即时的学习片段、或者打开电脑进入虚拟课堂。我们认为这些例子都过分的简单化了，但是这恰恰是关键。
新规则方式
第 3 章　不断变化的规则
通用汽车公司在北美地区开展了针对5000名通用代理商的学习解决方案。虚拟课堂取代了运用了十几年的卫星远程学习系统。通用汽车公司培训总监约翰?帕尔默这样描述：虚拟课堂培训解决方案因为广泛的功能、简单的操作以及低廉的成本的特点，得到了员工和领导的认可。仅在北美地区，约有20万人使用这个系统，其他国家也有成千上万的人在使用。
第 4 章　知识转移的规则

培训的革命-世界500强使用的在线培训手册 作者简介

马修·默多克（Matthew Murdoch）
犹他大学MBA，主要研究市场营销与信息技术，担任富兰克林?柯维公司网络学习业务的全球主管。20多年来，扮演了多个战略管理的角色。在柯维公司期间，曾担任市场营销总监、公司全球会议主管、产品管理与市场营销主管以及网络开发主管。马修的团队成功设计并实施了LiveClickTM网络会议工作坊，即柯维公司的虚拟课堂，有效的将行业最领先的培训形式传播到世界各地。他与妻子和4个孩子居住在落基山脚下，酷爱夏季冬季户外活动。
特雷恩·穆勒（Treion Muller）
获得犹他州州立大学教学技术专业硕士学位，主要研究混合学习形式。富兰克林?柯维公司的首席数字化学习设计师，主要负责在线学习项目的开发。在柯维公司期间，他协助开发并发布了很多产品，其中包括LiveClickTM网络会议工作坊，即柯维公司首个虚拟课堂培训传送渠道。特雷恩从公司培训师、招聘人员、教学设计师以及主讲人一直做到首席数字化学习设计师。特雷恩来自非洲，已经在犹他州生活了15年，大部分“线下”的时间是与他才华横溢的妻子和5个聪明伶俐的孩子一起度过的。

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