连锁企业商品采购管理 内容简介

　　《连锁企业商品采购管理》全面、系统地介绍了连锁企业商品采购管理的基础知识，并重点讨论了连锁企业商品采购计划与预算、连锁企业商品采购实施，连锁企业商品采购成本管理，连锁企业商品采购质量管理，连锁企业商品采购数量管理、连锁企业商品采购风险与绩效评价，连锁企业商品采购合同管理、连锁企业商品采购谈判技巧。连锁企业供应商的选择与管理。同时，每章都精心选择了与内容相关的阅读材料和案例分析，使读者在学习理论知识的同时，通过实际材料和案例进一步加深理解，开阔视野。 　　《连锁企业商品采购管理》可作为高等职业技术学院、商业类专科院校的专业课教材和选修课教材，也可以作为经济类、企业管理类专业学生的参考书，还可以作为连锁企业管理人员的培训教材。

连锁企业商品采购管理 目录

**章 连锁企业商品采购管理概论
　**节 连锁企业商品采购管理概述
　第二节 连锁企业商品采购部门的组织管理
　第三节 连锁企业商品采购人力资源管理
第二章 连锁企业商品采购计划与预算
　**节 连锁企业商品采购计划与预算概述
　第二节 连锁企业商品采购计划的制定
　第三节 连锁企业商品采购预算的制定
第三章 连锁企业商品采购实施
　**节 连锁企业商品采购实施概述
　第二节 连锁企业商品采购订单
　第三节 连锁企业商品采购付款及跟踪
第四章 连锁企业商品采购成本管理
　**节 连锁企业商品采购成本分析概述
　第二节 连锁企业商品价格分析

管理 生产与运作管理

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